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高朋统一腾讯系团购三团合体转型本地生活存

2018-11-30 20:44:07

高朋统一腾讯系团购 "三团合体"转型本地生活存挑战

“2012年12月12日,高朋和F团正式合并,同时成为腾讯团购运营商。”日前,团购站高朋CEO林宁在个人微博上如是宣布。

林宁还表示,明年1、2月份,三家团购站后台系统将完全打通,届时,F团和团购将不复存在。这意味着,腾讯系的团购站将统一于“高朋”这一品牌下。

“团购行业整合是必然趋势。”中国电子商务研究中心分析师吴雪飞在接受《投资者报》采访时表示。自2010年兴起的团购站从去年起就陷入了淘汰期,大量中小团购站倒闭或者被收购,而民对对团购的热情也呈下降趋势,团购行业的日均覆盖人数和交易规模都徘徊不前甚至下滑。

三团合体

F团、高朋和团的三团公告显示,2013年1月15号F团的域名将变成高朋,点击F团会直接跳转至高朋页面,而团整体视觉风格也会和高朋全面统一。

而这三家团购站是腾讯系团购的主要成员。团购是腾讯旗下团购导航站,此外,腾讯还投资了F团和高朋。

“团购和高朋虽然都有着强大的后台,有独立团购站没有的品牌优势,但是运营上都不是十分成功,一直业绩平平。高朋虽然高调登场,但是无论业界口碑,还是用户反馈来看,都不是十分理想。”吴雪飞表示。

管理层分歧曾阻碍了高朋的发展。“以前高朋是Groupon、腾讯、高朋三方控股,文化理念不同,所以决策迟缓,对市场把握也不够。”上述分析人士指出。

而此次宣布三团“合体”,高朋CEO林宁也特意透露了股权比例和股东结构。据林宁透露,新公司股东结构中,管理层仍然控股,在董事席位中腾讯占有一席,Groupon无席位。新公司目前股权比例为:腾讯占30%、Groupon占比超过10%、联想投资占比为10%,管理层持股比例超过40%。林宁披露这一数据,是希望对外表态统一品牌与外界传言的“Groupon意志”无关。

而高朋也成为团购的运营方。今年8月份,F团、高朋合并案收尾,合并新成立公司正式命名为GroupNet(即新高朋)。之前,F团已代运营其投资方腾讯旗下团购部分业务。

在激烈的团购站竞争中,淘宝聚划算和京东团购却凭借原有的强大主业取得不错的业绩。但是团购却未能凭借腾讯电商的优势获得理想的业绩。

吴雪飞认为,淘宝、京东本身的商家资源确实丰厚,而且由于自身的品牌优势,和多年线上实物销售的经验,在产品和售后服务方面都略胜一筹。尤其京东商城,自建物流是很多团购站不能比拟的。团购业绩平庸,但是市场份额也曾在行业前十,但是模式也没有太大亮点。

“团购一直是团购平台。不过现在由高朋运营,单子都是高朋的。只有小部分,比如旅游是艺龙的单子。”一位新近离职的前F团人士告诉《投资者报》。

林宁公开表示,三个平台合并后,新高朋页面浏览量达到千万,销售额达到2.5亿已上,已经闯入业界前三。但现在讲整合的效应还太早。“F团、高朋、团购三个品牌的合并将是资源配置更加优化,便于精细化管理。但是,三个不同的站要实现互通,还需要一段时间的整合,还有企业文化的整合等等这也是个复杂的工程。”吴雪飞指出。

转型本地生活

“那么在我看来‘品牌力’基本由‘知名度’和‘美誉度’组成,F团的知名度和美誉度不温不火,团是一个二级域名,不适合长期运营,高朋则是‘知名度’很高,‘美誉度’稍弱,但是琅琅上口,辨识度强。”林宁如是解释三团统一于“高朋”的原因。

而一位业内人士告诉本报:“公司以后聚焦在本地生活,可能不局限在团购,所以高朋这个品牌更有延展性,而F团局限在‘团’。”

高朋公关部在接受本报采访时也表示,“本地生活是我们未来的一个主要方向。我们新上线的电影票频道,就是生活类目里面重要的类别。”

事实上,面临着激烈的竞争与淘汰的团购站正向O2O模式转型,“千团大战”正转变为“千O大战”。根据中国电子商务研究中心监测,7月份运营中的团购站数量为3010家,8月份为2950家,9月份为2880家。

中国电子商务研究中心据第三方团购导航站领团监测数据显示,2012年三季度,中国团购站交易额TOP10的站分别为:聚划算、美团、糯米、大众点评、拉手、团购、窝窝团、满座、千品、F团。

“这一新的格局相较2012 年上半年有不小的变化,预计未来还将发生进一步的显着动荡与改变。”上述第三方监测机构研究指出。

分析人士指出,团购站虽然是O2O模式的先行者,但本身模式存在缺陷。吴雪飞指出:“线上订购、线下消费是O2O的主要模式,是指消费者上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式。在团购面临生死存亡的考验时,向O2O转型将是一条捷径,但‘千O大战’也会非常惨烈。”

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